Эффективность решений АСКОН

Конечная цель любого проекта внедрения — переход различных служб предприятий на новый уровень эффективности.

Оценка эффективности внедрения информационных технологий и экономического эффекта отдельных IT-проектов основывается на двух показателях: количественном и качественном. Например, при внедрении системы управления проектной документацией и инженерным документооборотом основными показателями эффективности являются:

  • Количественные:
    • Сроки и качество выпускаемых проектов (сокращение сроков проектирования и рост качества проектных работ);
    • Производительность труда (сокращение времени на выполнение типовых операций);
    • Оптимизация численности персонала и фонда оплаты труда (на основании данных о фактической загрузке сотрудника и отсутствия дублирования функций).
  • Качественные:
    • Качество выпускаемой документации (количество замечаний от нормоконтроля);
    • Исполнительская дисциплина (количество заданий, не выполненных в срок);
    • Качество управленческих решений (принятие решений на основе достоверной оперативной информации);
    • Уровень безопасности данных.

Ключевую роль при внедрении ИТ-проектов играет правильная организация управления процессами планирования, координации и контроля ИТ-проектов, в том числе затратами на ИТ-решения. АСКОН располагает потенциалом, достаточным для реализации самых сложных проектов автоматизации проектирования и управления проектами.

Подтверждением этому являются отзывы заказчиков, полученные после внедрения информационных технологий на базе продуктов АСКОН.

ЗАО «Проектный институт "МОРДОВГРАЖДАНПРОЕКТ"»

«...Внедрение САПР КОМПАС-График в нашей организации позволило существенно увеличить уровень автоматизации проектирования, повысить качество проектно-сметной документации. Скорость проектирования выросла почти в 2 раза...»

Полный текст отзыва...

«НОВАТЭК-Таркосаленефтегаз»

«...Использование системы автоматизированного проектирования КОМПАС-3D и КОМПАС-График на рабочих местах позволило:

  • увеличить производительность труда инженеров, занятых в проектировании;
  • существенно улучшить качество технической документации;
  • значительно снизить сроки выполнения чертежей, разработки документациии...»

Полный текст отзыва...

ОАО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез»

«...Полученные при внедрении систем КОМПАС схемы позволили:

  • создать базы данных технической и инженерной документации в едином для организации стандартном графическом формате;
  • уменьшить количество ошибок при формировании технических заданий на проектирование и при создании технической и инженерной документации;
  • повысить качество и время разработки выпускаемой технической и инженерной документации...»

ОАО «Орскнефтеоргсинтез»

«...Автоматизация системы инженерного документооборота позволила предприятию решить целый ряд задач, среди которых:

  • использование системы планирования работ и контроля исполнения работ на всех его этапах проектирования;
  • исключение несанкционированного доступа к электронным документам;
  • получение возможности визуального представления проектов, обеспечение доступа ко всему массиву ПКД в электронном виде...»

Полный текст отзыва...

Вход на сайт

E-mail:
Пароль:
  Я не помню пароль.

Восстановление пароля

E-mail:
На указанный при регистрации email будет отправлено письмо с паролем